Nastavenie manažérskeho účtovníctva

Navrhneme a implementujeme zásady a postupy manažérskeho účtovníctva prispôsobené špecifickým potrebám vašej spoločnosti.
Cieľom je zabezpečiť relevantné, presné a včasné informácie v optimálnom rozsahu pre efektívne riadenie podniku.

Systém nastavíme tak, aby podporoval operatívne riadenie aj strategické rozhodovanie.

Manažérske účtovníctvo pre interné riadenie

Vytvoríme systém, ktorý umožní detailné sledovanie nákladov, výnosov a ziskovosti podľa výkonov, činností a stredísk.
Pomôžeme identifikovať oblasti s vysokými nákladmi a nízkou pridanou hodnotou a zamerať sa na aktivity s reálnym prínosom.

Účtovníctvo posunieme od evidencie minulosti k nástroju riadenia budúceho vývoja firmy.

Finančný model a plánovanie

Pripravíme komplexný finančný model, ktorý zahŕňa plánovanie a rozpočtovanie príjmov a výdavkov, modelovanie súvahy, výkazu ziskov a strát a cash flow.

Model vám umožní:

• rýchlo posúdiť finančnú situáciu firmy,

• plánovať budúci vývoj,

• odhadnúť daňovú povinnosť,

• prijímať rozhodnutia na základe realistických scenárov.

Ukazovatele výkonnosti a efektívnosti

Navrhneme systém kľúčových ukazovateľov (KPI), ktorý prepája finančné aj prevádzkové dáta.
Od analýzy súvahy, výsledovky a cash flow až po komplexné hodnotenie ekonomickej efektívnosti podnikania.

Získate jasný a zrozumiteľný prehľad o výkonnosti firmy aj jej jednotlivých častí.

Reporty prispôsobené vašim potrebám

Pripravíme prehľadné a zrozumiteľné reporty presne podľa vašich potrieb.
Od výnosov podľa produktov alebo služieb, cez obchodných zástupcov a zákazníkov, až po výkazy ziskov a strát podľa stredísk či kvót.

Reporty vám umožnia mať kontrolu nad podnikaním a prijímať rozhodnutia na základe aktuálnych dát.